Wie man mit Toxic Co-Workers Cope

Lassen Sie sich nicht giftig Mitarbeiter abzuwürgen Ihre Fähigkeit, erfolgreich zu sein. 

MITARBEITER

Ihre Mitarbeiter können Sie Ihre Zeit bei der Arbeit angenehm und erfreulich oder ärgerlich und unglücklich machen. Einige kann geradezu erschreckend mit ihren giftigen Verhaltensweisen, die Sie und Ihre Karriere Schaden verursachen können. Ob Ihre Mitarbeiter ein brauner-Noser, ein Dieb, ein Klatsch oder einfach nur zu negativ ist, die diese Person das Handeln Sie. Um Ihre Karriere zu sichern, bewusst sein, wie verschiedene Menschen wirken und was es bedeutet. Einige lästige Verhaltensweisen sind harmlos, während andere gefährlich sind, und Sie müssen Maßnahmen ergreifen.

Bewerten Sie die toxischen Mitarbeiter das Verhalten und ihre Wirkung auf Sie, um zu bestimmen, ob es etwas, das man ignorieren oder es ist etwas, das Sie brauchen, um zu konfrontieren. Wenn das Verhalten mit Ihrer Fähigkeit, Ihre Arbeit zu erreichen stört, müssen Sie etwas über das Verhalten zu tun. Wenn es nur lästig ist, manchmal das Beste, was Sie tun können, ist ignorieren die Person. Wenn die Person, um eine Reaktion von Ihnen erhalten fehlschlägt, wird das giftige Mitarbeiter wahrscheinlich an jemand anderen zu bewegen.

Sprechen Sie mit dem giftigen Mitarbeiter über das spezifische Verhalten, die Probleme verursachen wird. Nutzen Sie die Person zu helfen, kommen mit einer Lösung, die eine Win-Win für Sie beide sein wird. Zum Beispiel, wenn der Mitarbeiter hat laut Diskussionen außerhalb Ihres Büros, wenn Sie am Telefon oder versuchen, einen Termin einzuhalten sind, lassen Sie die Person wissen, dass Sie schätzen seine Freundlichkeit, aber Sie müssen eine ruhigere Umgebung, in der Sie Ihre Geschäfte zu betreiben. Fragen Sie, ob er seine Gespräche in der Mitarbeiter Pausenraum oder in einem anderen Teil des Gebäudes zu halten.

Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten über Ihre Kollegen Verhaltensweisen, die eine feindliche Arbeitsumgebung zu erstellen oder stört mit Ihrer Fähigkeit, Ihre Arbeit Aufgaben zu erfüllen. Präsentieren Sie mögliche Lösungen wie das Ändern Teamzuordnungen, Umwidmung Zölle oder fragt nach einem Treffen Konfliktlösung.

Fordern Sie ein formelles Treffen mit Ihren Kollegen, wenn informelle Mittel wurden in die Schaffung einer besseren Arbeitsumgebung erfolglos. Fragen Sie, dass ein Vorgesetzter anwesend sein. Seien Sie konkret über Verhaltensweisen beschreiben, anstatt Anschuldigungen über die Persönlichkeit eines Menschen. Vermeiden Sie es, defensive, aber darüber reden, wie die spezifischen Dinge, die Ihr Mitarbeiter hat Einfluss auf die Arbeit und Produktivität. Hören Sie offen und aktiv, um Ihre Mitarbeiter über ist Gründe für den Eingriff in bestimmte Verhaltensweisen.

Dokumentieren Sie alle Verhaltensweisen, die illegal sind, Bedrohen oder Belästigen. Nimm, was eingetreten ist, ob es irgendwelche Zeugen, das Datum und die Zeit, und was gesagt wurde. Schalten Sie diese Unterlagen in der Personalabteilung. Fragen Sie die Personalabteilung, Maßnahmen zu ergreifen.

Tipps und Warnungen

Es gibt viele verschiedene Arten von toxischen et al. Erkennen, dass verschiedene Arten von Verhalten unterschiedliche Reaktionen erfordern.

Behandeln Sie die Situation schnell anstatt es überkochen, bis Sie zu emotional werden investiert, um der Lage sein, Entscheidungen über Klang Umgang mit der Situation professionell zu machen.